कोविद के बाद जीवन में स्थानांतरण: इस शहर को मिडवेस्ट में कैसे दूरस्थ कार्य ने बदल दिया

लांसिंग, मिशिगन कभी भी एक जैसा नहीं हो सकता। बस खत्म का शहर 110,000 निवासीअपने विशाल राज्य कैपिटल भवन, बड़े सम्मेलन केंद्र और कॉलेज परिसरों से निकटता के लिए जाना जाता है, कोविद के बाद की दुनिया के लिए खुद को फिर से आकार देने की कोशिश कर रहा है।

तीन साल से अधिक समय हो गया है जब वैश्विक महामारी ने कर्मचारियों को कार्यालयों से हफ्तों दूर व्यक्तिगत रूप से पांच-दिवसीय काम करने के आदी बना दिया था। कई डेस्क कर्मचारी अभी भी कम से कम कुछ सप्ताह के लिए घर से काम कर रहे हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि मूल रूप से एक अल्पकालिक समाधान के रूप में अपनाए गए रिमोट और हाइब्रिड वर्क मॉडल ने पावर के साथ भी बने रहने की शक्ति दिखाई है वैश्विक सार्वजनिक स्वास्थ्य आपातकाल आधिकारिक तौर पर समाप्त घोषित किया गया।

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बदले में, प्रवृत्ति ने देश भर के डाउनटाउन केंद्रों के सौंदर्य और संस्कृति को बदल दिया है जो कभी यात्रियों की आमद पर भरोसा कर सकते थे। लांसिंग में, वह परिवर्तन अलग-अलग काम के घंटों, अधिक आवास और नए कार्यक्रम स्थलों में देखा जाता है क्योंकि समुदाय और व्यापारिक नेता इस बात की फिर से कल्पना करने की कोशिश करते हैं कि डाउनटाउन क्या और किसे पूरा करता है। यह सब लोगों को रहने या यात्रा करने के लिए आकर्षित करने के लिए किया जा रहा है क्योंकि लांसिंग और अन्य शहर अब कार्यालय-केंद्रित अर्थव्यवस्थाओं पर पनप नहीं सकते हैं।

“हम यह देख रहे हैं कि मुख्य रूप से एक प्रकार के जनसांख्यिकीय की सेवा करने से हम अपनी ऊर्जा को कैसे स्थानांतरित कर सकते हैं, यह सुनिश्चित करने के लिए कि हमारे डाउनटाउन पड़ोस स्वागत कर रहे हैं और सभी को शामिल करते हैं?” डाउनटाउन लैंसिंग, इंक. के कार्यकारी निदेशक कैथलीन एडगरली ने कहा, जो शहर की संस्कृति और स्थिरता पर काम कर रही एक गैर-लाभकारी संस्था है। लक्ष्य “उन लोगों के लिए डाउनटाउन और समुदाय बनाना है जो वहां रहना चाहते हैं, न कि वे जो जितनी जल्दी हो सके अंदर और बाहर आ रहे हैं।”

देश भर के कार्यकर्ताओं ने किया है दूरस्थ विशेषाधिकार रखने के लिए धक्का दिया यहां तक ​​कि विशाल कंपनियों जैसे अधिकारियों के रूप में डिज्नी को टेस्ला अपने कर्मचारियों को कम से कम अंशकालिक रूप से कार्यालय में वापस लाने का प्रयास करें।

डेटा के अनुसार, देश भर में जॉब लिस्टिंग का एक बड़ा हिस्सा पूर्व-महामारी की तुलना में कम से कम एक दिन के दूरस्थ कार्य की पेशकश कर रहा है। डब्ल्यूएफएच मानचित्र शोधकर्ताओं के एक समूह और श्रम-बाजार विश्लेषण फर्म लाइटकास्ट के सहयोग से। यह एक संकेत है कि लचीले कार्य अनुभव लगातार सामान्य बने हुए हैं – और न केवल महामारी से पहले या उसके दौरान शुरू की गई नौकरियों के लिए।

डब्ल्यूएफएच मैप के अनुसार, लैंसिंग के पास किसी भी शहर के कम से कम एक दिन के दूरस्थ कार्य के साथ मार्च में नौकरी की सूची का सबसे बड़ा हिस्सा था। लंदन स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स एंड पॉलिटिकल साइंस में एक आर्थिक पीएचडी उम्मीदवार, संस्थापक पीटर लैम्बर्ट ने कहा कि राजधानी शहर और प्रौद्योगिकी केंद्र तकनीक, वित्त, बीमा, उच्च शिक्षा और सरकार सहित दूरस्थ-अनुकूल उद्योगों की ओर अपना झुकाव रखते हुए सूची में शीर्ष पर हैं।

“लांसिंग एक महान केस स्टडी है, क्योंकि यह उपरोक्त सभी बॉक्सों पर टिक करता है,” उन्होंने कहा।

डाउनटाउन क्षेत्र में, एडगरली ने कहा कि प्रारंभिक शिफ्ट का मतलब महामारी की शुरुआत के साथ रद्द किए गए कार्यालय स्थान के 1 मिलियन वर्ग फुट से अधिक और आने वाले श्रमिकों में रातोंरात 30% की कमी है। उस शेकअप के बाद से, उसने कहा कि व्यवसायों ने बाद में शाम को और सप्ताहांत में शिफ्ट करना शुरू कर दिया है क्योंकि आर्थिक ध्यान यात्रियों से दूर हो जाता है।

नए समुदाय-उन्मुख स्थान भी सामने आ रहे हैं। रात और सप्ताहांत पर आगंतुकों को आकर्षित करने की उम्मीद में दो मनोरंजन स्थलों की योजना की घोषणा की गई है। और, डेट्रॉइट फूड हॉल के मालिक ने इस साल की शुरुआत में लांसिंग में इसी तरह की जगह खोली थी।

पहली मंजिल की लगभग 40% खुदरा दुकानें एक बिंदु पर खाली थीं, लेकिन यह संख्या गिर रही है। अर्थात्, एडगरली के अनुसार, आंशिक रूप से ए की सफलता के कारण सूक्ष्म बाजार व्यापार इनक्यूबेटर व्यापारियों को एक साल के लिए लैंसिंग में काम करने के लिए कम-बाधा वाली जगह खोजने में मदद करने के लिए बनाया गया। पिछले प्रतिभागियों में से, एडगरली ने कहा कि सभी अभी भी व्यवसाय में हैं और हर पांच में से चार शहर में स्थायी रूप से खुल गए हैं।

पिछले कुछ वर्षों में 300 और 400 के बीच आवासीय आवास इकाइयां भी जोड़ी गई हैं, एडगरली ने कहा, एक व्यापक बाजार विश्लेषण के रूप में अधिक रहने की जगहों की आवश्यकता दिखाई गई है।

लांसिंग मिशिगन की राजधानी होने के कारण अभी भी पर्यटन मौजूद है, हालांकि यह शहर डेट्रोइट जैसे राज्य के अन्य शहरों जितना बड़ा नहीं है। हर साल लगभग 115,000 लोग राजधानी आते हैं, सरकार के अनुसार।

इंप्रेशन 5 साइंस सेंटर में, एक संग्रहालय, कार्यकारी निदेशक एरिक लार्सन ने कहा कि उनकी टीम ने पर्यटकों के लिए उपलब्ध अन्य अनुभवों को बेहतर ढंग से बढ़ावा देने के लिए स्थानीय पर्यटन ब्यूरो के साथ प्रशिक्षण शुरू किया। उन्होंने कहा कि लक्ष्य यह है कि यदि शहर की यात्रा में उनके सभी विकल्पों का एहसास हो तो अधिक आगंतुक आना चाहेंगे।

“यह एक बढ़ती ज्वार है,” उन्होंने कहा। “हम डाउनटाउन कोर और उससे आगे वास्तव में एक मजबूत, जीवंत लघु व्यवसाय समुदाय चाहते हैं।”

राज्य-व्यापी पहल जैसे बाहरी व्यावसायिक जिलों की स्वीकृति जो अपने मापदंडों के भीतर मादक पेय पदार्थों की खपत की अनुमति देती है, ने भी व्यवसायों के बीच आर्थिक ताने-बाने को बनाने में मदद की है। एक आगंतुक या निवासी अब, उदाहरण के लिए, एक बार से एक बियर खरीद सकता है और एक यात्रा में खुदरा दुकानों को देख सकता है।

देश भर के अन्य शहरों में भी बड़े बदलाव हो रहे हैं।

सैन फ्रांसिस्को में, जो कार्यालय पलायन के लिए कुछ हद तक एक राष्ट्रीय प्रतीक बन गया है, शहर के आंकड़ों के अनुसार, अप्रैल की शुरुआत में साप्ताहिक आधार पर महामारी आने से पहले शहर में आने वाले श्रमिकों की संख्या के आधे से भी कम कार्यबल और विकास कार्यालय. और एक ब्लूमबर्ग द्वारा विश्लेषण पाया गया कि दूर से काम करने से मैनहटन को सालाना 12 अरब डॉलर से अधिक का नुकसान हुआ है।

प्रगति के बावजूद, स्थानीय अर्थव्यवस्था के लिए चुनौतियां बनी हुई हैं।

लैंसिंग इकोनॉमिक डेवलपमेंट कॉरपोरेशन के अध्यक्ष कार्ल डोर्शीमर ने कहा कि व्यवसायों के लिए सबसे बड़ी चुनौती अभी भी खुदरा और सेवा क्षेत्रों में श्रमिकों की कमी है। उन्होंने कहा कि बढ़ती मजदूरी ने कुछ श्रमिकों को वापस आकर्षित किया है लेकिन इस मुद्दे को पूरी तरह से हल नहीं किया है। (लांसिंग बेरोजगारी की दर महामारी की ऊंचाई की तुलना में काफी कम है, लेकिन यह अभी भी ऊपर है जहां यह 2020 में घर पर रहने के आदेशों के प्रभावी होने से पहले बैठी थी।)

लैंसिंग इकोनॉमिक एरिया पार्टनरशिप के चीफ ऑपरेटिंग ऑफिसर कीथ लैम्बर्ट के मुताबिक, बच्चों की देखभाल की लागत भी एक चुनौती बनी हुई है, खासकर स्थानीय श्रम बाजार में महिलाओं के लिए। महामारी के दौरान कार्यबल पर इस मुद्दे के प्रभाव के स्पष्ट होने के बाद, LEAP ने बाल देखभाल लागत को कम करने के उद्देश्य से एक गठबंधन शुरू करने में मदद की है।

इसी तरह, लैम्बर्ट ने कहा कि बड़े व्यवसाय क्षेत्र में परिवहन को बेहतर बनाने में अपनी भूमिका के बारे में सोचना शुरू कर रहे हैं। कई छोटे व्यवसाय के मालिकों के अनुसार, पार्किंग की कमी ने व्यवसायों और आगंतुक रुचि को भी बाधित किया है।

आर्थिक विकास के नेता और व्यवसाय के मालिक समान रूप से नोट करते हैं कि अभी भी प्रगति की गुंजाइश है। न्यू डेली बगेल के मालिक माइक महदी ने कहा कि उनके पास अभी भी सप्ताहांत का समर्थन करने के लिए पर्याप्त पैदल यातायात नहीं है, लेकिन उन्होंने ग्राहकों के बीच सड़क के कपड़े और कार्यालय की पोशाक का बेहतर मिश्रण देखा है।

लेकिन जिन लोगों ने शहर के उतार-चढ़ाव को देखा है, वे निश्चित रूप से ज्वार परिवर्तन के कम से कम पहले संकेतों को पहचानते हैं। स्टीवर्ट पॉवेल, जिन्होंने लिन एंड ओवेन ज्वैलर्स में लगभग चार दशकों तक शहर में काम किया है, ने कहा कि उन्होंने शहर को व्यवसायों और ग्राहकों के विविध मिश्रण के साथ एक “बहुत बड़े फूड कोर्ट” के रूप में काम करते हुए एक अधिक पारंपरिक शहर में स्थानांतरित होते देखा है। जब से महामारी ने जोर पकड़ा है।

“मुझे विश्वास है कि लंबे समय में, यह एक बेहतर जगह बन जाएगा,” उन्होंने कहा। “कोविद के कारण नहीं, बल्कि कोविद के बावजूद।”